GESTION DES TALENTS
Compétences stratégiques pour gestionnaires (managers)
Vous désirez apprendre comment mobiliser, optimiser et responsabiliser votre équipe? Le programme Gestion des talents repose sur la conviction profonde que les gestionnaires exercent un rôle clé dans le succès de nos entreprises. Ceux-ci ont la responsabilité de:
mobiliser, recruter et fidéliser le personnel;
créer un climat organisationnel positif;
promouvoir l’innovation et l’efficacité au sein de leur équipe;
reconnaître et développer les talents naturels des employés;
favoriser l’atteinte des objectifs fixés.
Les entreprises doivent s’adapter rapidement au changement. Pour se démarquer du peloton, les gestionnaires doivent faire preuve de souplesse, être à l’écoute de leurs clients, être toujours prêts à leur en offrir plus et… savoir bâtir des relations de confiance solides. Plus encore, ils doivent passer du rôle de gestionnaire à celui de gestionnaire-coach ou et se doter d’un nouveau paradigme: la proactivité. Le seul moyen d’y arriver? Être constants dans tout ce qu’ils entreprennent et cultiver l’art des relations humaines. Car le succès de toute entreprise passe par les individus qui la composent.
Dynamique et interactif, le programme Gestion des talents a été créé par Lyne Talbot à l’intention des gestionnaires qui souhaitent approfondir leurs compétences en gestion. S’échelonnant sur deux jours consécutifs, ce programme comprend de nombreux exercices concrets pour les amener à découvrir et à partager des solutions gagnantes à la fois pour eux, leur entreprise et leurs employés. Des études de cas réels et des discussions de groupe sont également à l’ordre du jour. Les participants sont ensuite invités à reproduire les exercices dans leur entreprise, expérience qu’ils seront invités à partager plus tard en coaching individuel.
Vous dirigez ou gérez une entreprise? Vous êtes responsable d’une équipe de travail ou d’un service de ressources humaines? Gestion des talents est pour vous si vous souhaitez notamment:
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comprendre votre rôle dans l’entreprise; |
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maîtriser les principes du coaching adaptés à votre réalité de gestionnaire; |
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adopter les meilleures pratiques qui soient en communication, en gestion des talents et en appréciation du rendement; |
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devenir un agent catalyseur et développer un véritable esprit d’équipe ainsi qu’une excellente qualité de vie au travail; |
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démystifier la reconnaissance et mobiliser les employés difficiles! |
Structure du programme
| Phase I |
Remise d’une trousse de départ comprenant un questionnaire en préparation au programme. |
| Phase II |
Ce programme s'échelonne sur deux jours consécutifs. Remise d'un cahier d'exercices avec notes détaillées. |
| Phase III |
Un mois de coaching individuel comprenant 2 séances de 45 minutes. Le but de cette phase est de permettre aux participants de mettre en application les outils et les stratégies acquis lors de l’atelier d’entraînement. Seuls la rigueur et l’exercice des notions apprises garantissent des résultats. |
Investissement
1 295 $ (taxes en sus)
Admissible à la Loi 90
Possibilité de subvention par le CLE (Centre Local d’Emploi) de votre région
Votre investissement comprend:
un atelier d’entraînement de deux jours;
un cahier d’exercices avec notes détaillées;
deux petits déjeuners, deux lunchs santé et des rafraîchissements;
un mois de services de coaching individuel comprenant 2 séances de 45 minutes.
Réservez votre place dès maintenant! Un dépôt de 100 $ est requis pour garantir votre réservation.
Témoignages de clients qui ont choisi le coaching collectif.
(À noter: le programme Gestion des talents est également offert en entreprise.)
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