RÉFLEXION STRATÉGIQUE
Pour envisager l’avenir avec confiance
La réflexion stratégique de Lyne Talbot est une démarche conçue spécialement pour les entreprises de 50 employés et moins. Vous vous heurtez continuellement aux mêmes problèmes? Vous organisez une réunion stratégique et avez besoin d’un partenaire stratégique pour vous accompagner? Ce programme de coaching de gestion très demandé est un exercice dynamique permettant de planifier à long terme et d’élaborer la stratégie de l’entreprise pour l’avenir.
Les perceptions et les attitudes jouent un rôle clé dans le positionnement d’une organisation. Chaque membre de la direction doit bien comprendre la fonction qu’il y occupe. Tous doivent connaître leurs forces, mais aussi partager une vision commune autour de laquelle s’articulent les stratégies, les valeurs et des objectifs d’affaires clairs. Plus que jamais, les dirigeants et leur équipe doivent développer un réflexe informé et proactif pour agir pertinemment et rapidement à tout moment.
En entamant une réflexion stratégique sur la raison d’être de votre organisation, vous pourrez définir la mission de l’entreprise, mais aussi clarifier les prochaines étapes stratégiques. Pour vous seconder dans votre démarche, Lyne Talbot a mis au point une méthode structurée en cinq étapes.
1. Mieux se connaître et analyser sa situation
2. Savoir où l’on va
3. Connaître ses clients
4. Connaître ses concurrents
5. Élaborer des scénarios pour l’avenir de l’entreprise
Structure du programme de Réflexion stratégique
| Phase I |
L’audit permet de dresser un portrait de la réalité actuelle de l’entreprise, en préparation à la réflexion stratégique. |
| Phase II |
S’étalant sur une ou deux journées, la réflexion stratégique permet aux participants de définir une stratégie claire et stimulante et d’élaborer un plan d’action concret. |
| Phase III |
Parce que la réflexion stratégique doit rester vivante et s’actualiser dans le temps, les participants bénéficient d’un accompagnement spécialisé et d’un partenariat stratégique en coaching individuel. L’organisation pourra ainsi s’assurer que les engagements pris lors de cette réflexion sont communiqués et réalisés. |
Autres programmes de coaching en entreprise aussi disponibles:
Gestion du temps
Mobiliser et déléguer
Communication en gestion pour influencer le changement
Conciliation travail-famille
Gestion des talents
Intelligence émotionnelle, la gestion des émotions au travail
Mieux communiquer pour mobiliser vos employés
Valeurs personnelles et valeurs d’entreprise
Pour en savoir plus sur le coaching individuel, le coaching de gestion, les formations de coaching, les programmes de coaching en entreprise, dont la gestion du temps et des priorités, la gestion des talents et la délégation, communiquez avec Lyne Talbot dès maintenant!
Témoignages de clients qui ont choisi le coaching en entreprise. |
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