Mieux communiquer pour mobiliser vos employés

Vous voulez diminuer votre taux de roulement du personnel? Accroître la productivité? Diminuer le taux d’absentéisme et de présentéisme? Vous entourer de ressources engagées et conciliantes face aux défis et aux changements? Plus que jamais, il importe de mieux communiquer pour bâtir des relations solides et saines avec votre équipe, tirer profit des talents de chacun et obtenir une performance optimale. Cette communication qui mobilise est au cœur du succès de toute entreprise puisqu’elle seule peut engendrer la confiance, l’engagement et la loyauté.

Spécialiste en organisation du temps et du travail et en comportements humains, Lyne Talbot partage avec vous le fruit de nombreuses années de recherche et d’expérience. Elle vous propose ses stratégies de succès, dont l’efficacité n’est plus à démontrer. Ses pistes de réflexion, ses stratégies et ses outils vous aideront à poser un diagnostic juste de votre situation actuelle, à développer vos compétences en coaching et à mieux communiquer pour améliorer l’efficacité et la performance de votre équipe.

Mieux communiquer est une formation d’une journée qui s’adresse principalement aux gestionnaires qui souhaitent établir des relations basées sur la confiance avec leurs collaborateurs. Elle privilégie une approche participative qui favorise l’apprentissage. Une analyse de votre style personnel de coaching et un sondage auprès des employés permettront d’évaluer vos aptitudes de coach ainsi que le niveau de mobilisation de votre équipe. Des outils et des stratégies vous seront ensuite proposés pour vous aider à accroître son engagement tout en respectant vos besoins et le contexte organisationnel. Le partage d’expériences entre les participants, des discussions de groupe, des exercices de réflexion individuels et des jeux de rôle basés sur des cas concrets vous permettront de développer vos habiletés de coach. Si vous le souhaitez, vous pouvez poursuivre la démarche avec un accompagnement structuré en coaching individuel.
 
 
Objectifs d’apprentissage
 

	Maîtriser le concept de mobilisation et évaluer le niveau de mobilisation, de performance et d’engagement de votre équipe.
	Mettre en pratique des stratégies de gestion favorisant un climat de travail mobilisateur et la responsabilisation de vos employés.
	Identifier les ingrédients essentiels à la mobilisation de votre équipe.
	Identifier votre style personnel de coaching et développer des habiletés de coach.
	Élaborer un plan d’action pour améliorer la mobilisation de votre équipe et un plan de développement personnel.

Autres programmes de coaching en entreprise également offerts: 
Gestion du temps pour gagner en efficacité
Gestion du temps pour accroître ses ventes 
Mobiliser et déléguer
Le coaching comme outil de responsabilisation et de mobilisation
Communication en gestion pour influencer le changement
Conciliation travail-famille
Gestion des talents
Intelligence émotionnelle, la gestion des émotions au travail
Réflexion stratégique
Valeurs personnelles et valeurs d’entreprise
 
Pour en savoir plus sur le coaching individuel, le coaching de gestion, sur nos programmes de coaching en entreprise dont la délégation, la gestion du temps, la gestion des talents et la réflexion stratégique, communiquez avec Lyne Talbot dès maintenant! 
 
Témoignages de clients qui ont choisi le coaching en entreprise.