Coaching en entreprise
Le coaching en entreprise passe par de la formation avant-gardiste qui vous assure des résultats et une performance optimale.
Thèmes des formations en entreprise
* Aussi disponibles en formations de coaching publiques
| 1. |
Gestion du temps pour gagner en efficacité.* Des solutions concrètes pour prendre le dessus sur votre emploi du temps. Bonifiez vos engagements et éliminez le temps de travail les soirs et les week-ends. |
| 2. |
Gestion du temps pour accroître ses ventes.* Moins de 20 % du temps est consacré aux activités profitables. Gérer son temps pour optimiser ses ventes est crucial. Apprenez comment organiser votre emploi du temps pour un maximum d’efficacité et de résultats. |
| 3. |
Mobiliser et déléguer, l’art de bien faire faire.* Nombreux sont ceux qui hésitent à déléguer ou qui ne savent pas à qui déléguer ni comment le faire. Apprenez comment mieux déléguer et obtenez des résultats concrets et durables. |
| 4. |
Communication en gestion pour influencer le changement. Devenez des agents de changement influents et mobilisateurs. |
| 5. |
Le coaching comme outil de responsabilisation et de mobilisation. Pour bonifier vos relations avec vos collaborateurs, les responsabiliser et les mobiliser plus efficacement. |
| 6. |
La conciliation travail-famille est une grande préoccupation. Comment maintenir un équilibre travail-vie qui vous convient? Une des causes majeures de stress au travail. |
| 7. |
Gestion des talents à ne pas confondre avec compétences. Pour faire fructifier le capital humain. |
| 8. |
Intelligence émotionnelle, la gestion des émotions au travail. Pour comprendre l’influence des émotions sur votre efficacité au travail. |
| 9. |
Mieux communiquer pour mobiliser vos employés. Plus que jamais, la confiance, l’engagement et la mobilisation sont au cœur du succès de toute en entreprise. |
| 10. |
Réflexion stratégique pour envisager l’avenir avec confiance. Planifiez à long terme et élaborez la stratégie de l’entreprise pour l’avenir. |
| 11. |
Valeurs personnelles et valeurs d’entreprise. Les valeurs sont le pilier de tout individu et de toute entreprise. Comment les valeurs peuvent-elles vous aider à motiver vos ressources, à résoudre et à prévenir les conflits? |
Durée
La durée suggérée par Lyne Talbot pour une formation en entreprise est d’une demi-journée à la fois. L’intervention peut-être ponctuelle ou s’étaler sur plusieurs demi-journées, selon vos besoins. Les formations de coaching publiques s’échelonnent sur une journée, de 8 h 30 à 16 h 30.
Offrez-vous une formation en entreprise ou demandez un devis! Toute formation en entreprise est précédée d’une rencontre et parfois d’entrevues téléphoniques avec certains des participants dans le but de personnaliser la formation.
Vous aider à rentabiliser votre investissement en obtenant des résultats assurés, c’est l’une des priorités de Lyne Talbot. Si au terme de votre coaching de gestion avec Lyne vous n’êtes pas satisfait, nous vous rembourserons.
En savoir plus sur le coaching de gestion et l’accompagnement en coaching individuel de Lyne Talbot.
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Pourquoi Lyne Talbot comme coach?
Lyne Talbot cumule 10 ans d’expérience en coaching individuel et en formation en entreprise, ce qui représente plus de 3 300 heures de pratique, plus de 1 000 heures de formation au profit de 500 clients à ce jour au Québec et en Europe. Lyne Talbot est coach professionnel certifié (PCC), une accréditation accordée par l'International Coach Federation à moins de 10 % des coachs. Cette accréditation exige un minimum de 750 heures d’expérience en coaching.
Lyne est l’auteur du livre Apprivoisez la réussite et on peut également l’observer à l’émission En affaires diffusée sur Argent Télé. Cette spécialiste en comportements humains et en organisation du travail est formatrice agréée par Emploi-Québec aux termes de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.
Lyne est très appréciée pour ses conférences et ses formations en entreprise portant sur la gestion du temps et la gestion des ressources humaines (au menu: gestion du stress, gestion du changement, comment motiver, résolutions de conflits, leadership, coaching de la relève, intégration de nouveaux gestionnaires, gestion des talents et équilibre travail-vie). Pour en savoir plus, communiquez avec Lyne.
Voyez ce qu’en pensent ses clients.
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