COMMUNICATION EN GESTION
Pour influencer le changement
Plus que jamais, les entreprises doivent s’adapter rapidement au changement. Toute personne dans une entreprise doit apprendre à y faire face, comprendre qu’il est impossible de l’éviter et qu’il peut même s’avérer profitable. Pourtant, la plupart des individus ont le réflexe de résister à la nouveauté, alors que votre rôle consiste bien souvent à stimuler leur adhésion au changement. Lyne Talbot vous propose de développer vos compétences humaines et votre pouvoir de mobilisation pour devenir un véritable agent de changement.
Spécialiste en organisation du temps et du travail et en comportements humains, Lyne Talbot partage avec vous le fruit de nombreuses années de recherche et d’expérience. Elle vous propose ses stratégies de succès, dont l’efficacité n’est plus à démontrer. Ses outils et ses techniques vous aideront à mobiliser et à influencer positivement votre équipe, à susciter sa confiance et à la guider dans le changement.
Communication en gestion est une formation d’une journée qui s’adresse aux gestionnaires et professionnels souhaitant devenir des agents de changement influents et mobilisateurs. Elle privilégie une approche participative qui favorise l’apprentissage. Une autoévaluation, le partage d’expériences entre les participants, des discussions de groupe ou en équipe, des exercices de réflexion individuels et le profil comportemental Profil Insights vous permettront de développer vos habiletés, dont la gestion des émotions, l’écoute active et empathique, la communication, l’influence et la mobilisation. Si vous le souhaitez, vous pouvez poursuivre la démarche avec un accompagnement structuré en coaching individuel.
Objectifs d'apprentissage
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Clarifier votre rôle en tant qu’agent de changement et identifier les qualités à développer. |
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Apprendre à mieux connaître vos collaborateurs pour comprendre quels comportements adopter en situation de changement. |
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Développer des stratégies et une attitude proactive afin de prévenir les conflits. |
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Apprendre à gérer ses émotions. |
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Élaborer un plan d’action concret pour devenir un agent de changement et un plan de développement personnel. |
Pour obtenir cette formation en entreprise.
Structure du programme Communication en gestion
| Phase I |
Remise d’un questionnaire en préparation de la formation. |
| Phase II |
Formation d’une journée portant sur la communication en gestion. Remise d’un cahier d’exercices avec notes détaillées. En entreprise, la formation peut être scindée en deux demi-journées. |
Autres programmes de coaching en entreprise également offerts:
Gestion du temps
Mobiliser et déléguer
Conciliation travail-famille
Gestion des talents
Intelligence émotionnelle, la gestion des émotions au travail
Mieux communiquer pour mobiliser vos employés
Réflexion stratégique
Valeurs personnelles et valeurs d’entreprise
Pour en savoir plus sur le coaching individuel, le coaching de gestion, sur nos programmes de coaching en entreprise dont la délégation, la gestion du temps, la gestion des talents et la réflexion stratégique, communiquez avec Lyne Talbot dès maintenant!
Témoignages de clients qui ont choisi le coaching en entreprise. |