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Gestion des talents
Pour faire fructifier votre capital humain
Connaissez-vous réellement vos points forts et vos talents? Vous êtes sans doute plus conscients de vos points faibles et tentez de les surmonter pour progresser. De plus, le budget alloué à la formation dans les entreprises ne vise-t-il pas à corriger les faiblesses des individus? C’est pourtant l’inverse qu’il faudrait faire: bâtir votre existence en vous fondant sur vos talents naturels! Pour parvenir à ce changement de paradigme, Lyne Talbot vous propose de découvrir vos talents et d’apprendre à en tirer profit.
Spécialiste en organisation du temps et du travail et en comportements humains, Lyne Talbot partage avec vous le fruit de nombreuses années de recherche et d’expérience. Elle vous propose ses stratégies de succès, dont l’efficacité n’est plus à démontrer. Ses outils en gestion des talents combinés au détecteur de talents StrenghtsFinder®, développé par Gallup Organisation, vous permettront de recruter les bons candidats, d’identifier vos talents et ceux de vos collaborateurs, et de vous assurer que chacun est à la bonne place dans l’entreprise. Il s’agit là d’un important facteur de succès.
Cette formation d’une journée s’adresse aux dirigeants, cadres, gestionnaires et professionnels qui souhaitent tirer judicieusement profit de leurs talents et de ceux de leurs collaborateurs, accroître la cohésion de l’équipe et enrichir le processus de recrutement. Elle s’adresse aussi aux individus et aux entreprises qui souhaitent utiliser adéquatement le détecteur de talents StrenghtsFinder®.
Gestion des talents privilégie une approche participative qui favorise l’apprentissage. Le détecteur de talents StrenghtsFinder®, différents outils dont le profil de leadership et le sommaire graphique de vos talents, le partage d’expériences entre les participants, les discussions de groupe ainsi que les exercices individuels et en équipe basés sur des cas concrets vous permettront de démystifier les talents et de comprendre comment en tirer parti. Si vous le souhaitez, vous pouvez poursuivre la démarche avec un accompagnement structuré en coaching individuel.
Objectifs d'apprentissage
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Identifier vos talents à l’aide du détecteur de talents StrenghtsFinder®. |
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Comprendre les talents et apprendre à en tirer profit. |
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Déterminer les talents recherchés pour chacun des postes clés dans l’entreprise ou au sein de votre équipe. |
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Utiliser les talents pour améliorer le recrutement, la cohésion de l’équipe, la délégation et la mobilisation. |
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Élaborer un plan d’action pour maîtriser la gestion des talents. |
Pour obtenir cette formation en entreprise.
Structure du programme Gestion des talents
| Phase I |
Remise d’un questionnaire et d’un détecteur de talents StrenghtsFinder® en préparation de la formation. |
| Phase II |
Formation d’une journée portant sur la gestion des talents. Remise d’un cahier d’exercices avec notes détaillées. En entreprise, la formation peut être scindée en deux demi-journées. |
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Pour en savoir plus sur le coaching individuel, le coaching de gestion, sur nos programmes de coaching en entreprise dont la délégation, la gestion du temps et la réflexion stratégique, communiquez avec Lyne Talbot dès maintenant!
Témoignages de clients qui ont choisi le coaching en entreprise. |
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