FORMATIONS DE COACHING
Des formations de coaching à la mesure de vos besoins!
Lyne Talbot offre des formations de coaching aux individus qui souhaitent gagner en efficacité au travail et qui ont à cœur leur réussite.
Depuis une dizaine d’années, Lyne Talbot offre des formations de coaching et des conférences de coaching truffés d’outils, empreints d’humour et interactifs. Lyne est formatrice agréée par Emploi-Québec aux termes de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. À vous de choisir les formations de coaching qui répondent le mieux à vos besoins!
Les formations de coaching de Lyne Talbot sont également offertes sous forme de conférences et de formations en entreprise admissibles à une subvention d’Emploi-Québec.
Vous souhaitez retenir les services de Lyne Talbot comme conférencière ou formatrice? Vous voulez en savoir plus sur les services spécialisés de Lyne Talbot en coaching individuel ou sur nos programmes de coaching en entreprise? Communiquez avec Lyne Talbot!
Consultez le calendrier des activités pour connaître les dates des formations de coaching et des conférences de coaching à venir.
Conciliation travail-famille
Pour une vie plus riche, plus complète
La conciliation travail-famille est une grande préoccupation pour de nombreux dirigeants, cadres, gestionnaires et professionnels. Ces derniers sont confrontés à de nombreux défis: maintenir un équilibre travail-vie qui leur convient, être performants au bureau, répondre aux nombreux besoins de tous à l’extérieur du bureau et… tenter de se réserver un peu de temps pour soi. Les difficultés rencontrées par la conciliation travail-famille touchent à la fois les hommes et les femmes et représentent à elles seules une des causes majeures de stress au travail.
Lyne Talbot vous propose un atelier de coaching d’une demi-journée qui permet aux participants de réfléchir quant aux diverses solutions qui s’offrent à eux pour concilier travail-famille et remédier à leurs principales sources de stress et de déséquilibre afin d’atteindre et de maintenir une certaine stabilité dans toutes les sphères de leur vie.
Accro du boulot en rémission depuis plus de 15 ans, Lyne Talbot sait combien le travail peut prendre toute la place. Certes, il s’agit d’une source d’épanouissement personnel, mais ce n’est pas la seule. C’est pourquoi Lyne a créé des outils, des méthodes et des stratégies permettant d’améliorer votre qualité de vie.
Vous apprendrez:
 à poser un diagnostic juste de votre situation actuelle;
 à faire les bons choix et à comprendre l’importance de vous donner la priorité;
que l’égoïsme est essentiel à votre épanouissement et à votre efficacité;
quelle est votre seule et unique responsabilité;
à éliminer le stress tout en augmentant votre efficacité au travail;
à quoi renoncer.
Cette formation de coaching unique et incontournable vous fournit des stratégies et des trucs pour maintenir un meilleur équilibre travail-vie et avoir une maîtrise accrue de votre temps, deux leviers importants. Il en va de votre bien-être, de votre épanouissement et de votre vie! Il permet également de vous arrêter pour évaluer comment votre entreprise peut se démarquer et fidéliser ses employés en prenant le virage de la conciliation travail-famille.
Pour obtenir cette formation en entreprise.
Intelligence émotionnelle, la gestion des émotions au travail
Pour mieux réussir au travail
Cette formation d’une demi-journée permet aux dirigeants, aux cadres, aux gestionnaires et aux professionnels de comprendre l’influence de leurs émotions sur leur efficacité au travail. Il leur permet également d’atteindre de meilleurs résultats en évaluant les effets des émotions sur différents aspects de leur travail, comme la délégation, la communication et même la capacité à gérer le chaos et le changement.
Lyne Talbot vous fait partager le fruit de nombreuses années de recherche et d’expérience. Ses outils vous permettront de comprendre comment exercer une influence positive sur votre entourage, communiquer efficacement, atteindre plus rapidement vos objectifs et maintenir un équilibre travail-vie qui vous convient!
Vous apprendrez:
à décoder et à tirer profit de vos émotions;
à être à l’écoute de vos émotions et de celles d’autrui et comment les positionner sur l’échelle émotionnelle;
à reconnaître ce qui vous amène à miner vos chances de réussite;
comment bâtir des relations basées sur la confiance et exercer une influence positive sur votre entourage;
à mieux communiquer et éviter les conflits grâce à vos émotions;
atteindre plus rapidement vos objectifs;
donner congé à ces émotions sournoises qui vous nuisent!
Cette formation de coaching allie des mises en situation, des études de cas, des ateliers pratiques et de la théorie pour vous aider à mieux gérer vos émotions. Vous disposerez ainsi d’un levier pour gagner en efficacité!
Pour obtenir cette formation en entreprise.
Valeurs personnelles et valeurs d'entreprise
Pour faire les bons choix
Les valeurs sont le pilier de tout individu et de toute entreprise. Cependant, bon nombre de personnes se contentent de répondre à des besoins situationnels, sans tenir compte de leurs valeurs. Pire, il existe souvent un manque de cohérence entre les valeurs affichées et les valeurs pratiquées.
Cette formation de coaching d’une demi-journée permet aux individus d’identifier ou d’actualiser leurs valeurs personnelles afin de les aider à faire les bons choix. Un atout essentiel quand on sait qu’un conflit de valeurs est la principale raison pour laquelle un employé quitte une entreprise ou qu’une relation s’effrite.
Le diagnostic que propose Lyne Talbot peut être utilisé par les dirigeants, les cadres, et les gestionnaires pour identifier ou actualiser les 10 valeurs qui décrivent le mieux le fonctionnement actuel de leur entreprise ou de leur équipe. Les professionnels pourront quant à eux identifier 10 valeurs organisationnelles nécessaires pour se distinguer dans le marché actuel.
Vous apprendrez:
à identifier les10 valeurs qui vous représentent en tant qu’individu;
à quoi vous devez renoncer pour honorer vos valeurs fondamentales;
ce que vous devez accepter pour honorer vos valeurs;
à faire la distinction entre un besoin et une valeur;
à faire les bons choix en vous appuyant sur vos valeurs;
à créer un filtre décisionnel stratégique basé sur vos valeurs fondamentales.
Dotez-vous de points de repère solides afin d’évoluer, de mieux performer et de vous démarquer. Faites le bilan de vos valeurs personnelles et de vos valeurs d’entreprise, comblez l’écart entre les valeurs affichées et celles pratiquées, et rappelez-vous qu’une valeur pend tout son sens lorsqu’elle doit être prouvée!
Pour obtenir cette formation en entreprise.
Pour en savoir plus sur notre coaching individuel, notre coaching de gestion, nos formations de coaching et nos programmes de coaching en entreprise, communiquez avec Lyne Talbot dès maintenant!
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